Ayurveda- und Naturheilkunde-Anbieter mit eigener Marke in Lissabon zu verkaufen

Zum Verkauf steht ein portugiesisches Unternehmen aus Lissabon, das seit mehr als 30 Jahren in der ayurvedischen Phytotherapie und Naturheilkunde tätig ist. Der Schwerpunkt liegt auf Nahrungsergänzungsmitteln. Das Unternehmen erzielt einen Jahresumsatz von 209.000 € und beschäftigt 2 Mitarbeiter. Der Kaufpreis beträgt 70.000 €. Grund für den Verkauf ist die familiäre Nachfolge. Das Unternehmen besitzt in Portugal seltene strategische Werte. Um sie besser zu nutzen, fehlen ihm derzeit Kapital und Größe. Interessant ist es deshalb vor allem für Unternehmensgruppen, die schnell in dieses Segment einsteigen oder dort ihre Position ausbauen wollen. Diese Werte werden mit übernommen: - Die Unternehmensmarke, die in der Ayurveda- und Naturheilkunde-Nische einen hohen Bekanntheitsgrad hat - Eine eingetragene Eigenmarke mit hochwertigen ayurvedischen Rezepturen im Premiumsegment - Der Exklusivvertrieb für Portugal einer international angesehenen Premiummarke für Bio-Produkte - Ein beachtlicher Kundenstamm aus Geschäfts- und Privatkunden, mit aktiven und inaktiven Kunden - Eine umfangreiche Sammlung an Fachinhalten zu Ayurveda, Nahrungsergänzung und Weiterbildung - Gute Verbindungen zu Institutionen, darunter der portugiesische Verband für ayurvedische Medizin und die führenden Ayurveda-Ausbildungsstätten des Landes. Dazu kommen regelmäßige Auftritte auf Fachkongressen und Branchenveranstaltungen - Bekanntheit in den Medien, unter anderem als Sponsor des meistgehörten Elternpodcasts in Portugal Für Vertrieb und Kommunikation gibt es eine Website mit aktivem Onlineshop und einem eigenen Bereich für Gesundheitsfachleute. Das Unternehmen ist auf Instagram mit stetigem Wachstum vertreten, außerdem auf Facebook, Pinterest und mit fachlichem Schwerpunkt auf LinkedIn. Darauf lassen sich ein Direktvertrieb an Endkunden und eine wissenschaftlich ausgerichtete Kommunikation aufbauen. Ein Käufer steigt sofort in eine wachsende Nische ein und übernimmt Glaubwürdigkeit, Inhalte und ein bestehendes Netzwerk. Mit zusätzlichem Kapital und einer passenden Struktur lassen sich inaktive Kunden zurückgewinnen und das Geschäft ausbauen. Im Vergleich zum Aufbau einer eigenen Marke spart das deutlich Zeit und senkt das Risiko. Die Geschäftsführerin begleitet die Übergabe. Sie gibt ihr Know-how weiter und unterstützt bei Veranstaltungen, Inhalten und den Kontakten zu Institutionen.