Unabhängiger Bildungsträger für Schüler außerhalb des Regelschulsystems in Südostengland

Zum Verkauf stehen 100 % der Geschäftsanteile an einem unabhängigen Bildungsträger im Südosten Englands. Das Unternehmen unterrichtet Schüler, die nicht im regulären Schulsystem lernen. Gegründet wurde es 2018, seit 2020 ist es als unabhängige Schule (Independent School) anerkannt. Zielgruppe und Finanzierung Die Schüler haben einen Förderbedarf im sozialen, emotionalen und psychischen Bereich, darunter auch Schüler mit Autismus. Die Plätze werden von den Kommunen finanziert und belegt, mit denen das Unternehmen eng zusammenarbeitet. Der gesamte Umsatz stammt aus diesen kommunal finanzierten Plätzen. Etwa 75 % der Belegungen kommen von Auftraggebern, die bereits Plätze belegt haben. Die Nachfrage ist derzeit größer als die Kapazität, und weitere Zuweisungen warten auf Aufnahme. Angebot Der Lehrplan verbindet die Kernfächer mit berufspraktischer Ausbildung. Dazu gehören Gastronomie und Küche, Schweißen, Kfz-Technik sowie handwerkliche Grundlagen in Sanitär, Holzbearbeitung und Elektro. Die Praxisanteile sollen die Schüler motivieren und ihnen Fähigkeiten für den Arbeitsmarkt vermitteln. Seit Kurzem gibt es zusätzlich aufsuchende Angebote (Outreach). Der Betrieb läuft ganzjährig. Standorte Das Unternehmen arbeitet an zwei Standorten: - Hauptgebäude der Schule: gemietet (Leasehold) - Berufsschulstandort: im Eigentum (Freehold) Das Ausbildungszentrum ist vollständig ausgestattet. In Spezialräume wie eine Großküche und Schweißwerkstätten wurde erheblich investiert. Personal und Kapazität Das Unternehmen hat 14 Mitarbeiter. Derzeit sind 32 Plätze belegt. In den vorhandenen Räumen ist Platz für 64 bis 88 Schüler. Geschäftsentwicklung - 2022: Umsatz ca. 1 Mio. £, EBITDA 477.972 £ - 2023: Umsatz 1,3 Mio. £, EBITDA 732.697 £ - 2024: Umsatz 1,5 Mio. £ (bisheriger Höchstwert), EBITDA 600.950 £ - 2025: Umsatz rund 968.000 £, bereinigtes EBITDA 423.747 £ Wachstumsmöglichkeiten - Die Belegung kann in den vorhandenen Räumen von 32 auf 64 bis 88 Plätze steigen. - Die neuen Outreach-Angebote können zu zusätzlichen Einnahmequellen ausgebaut werden. - Weitere Kommunen können als Auftraggeber gewonnen werden. - Die Ausbildungsräume können besser ausgelastet und der Betrieb so effizienter werden. Ablauf Verkauft werden 100 % der Anteile. Interessenten müssen vor Erhalt weiterer Informationen eine Vertraulichkeitsvereinbarung unterzeichnen.