Zwei Ingenieure suchen inhabergeführten Industriebetrieb in Süddeutschland zur Nachfolge

Gesucht wird ein mittelständischer, inhabergeführter Betrieb aus Industrie oder Produktion, bei dem die Nachfolge noch nicht geregelt ist. Die Käufer wollen die Geschäftsführung selbst vor Ort übernehmen und das Unternehmen auf lange Sicht als eigenständigen Mittelständler weiterführen. Ein Weiterverkauf nach einigen Jahren, wie bei Finanzinvestoren üblich, ist nicht geplant. Zielprofil - Größe: 11 bis 100 Mitarbeiter - Region: vorrangig Bayern, Baden-Württemberg und Hessen; Rheinland-Pfalz und Nordrhein-Westfalen kommen bei passender Gelegenheit infrage, Mitteldeutschland als Ergänzung - Branchen mit besonderem Interesse: Bauwerksinstandsetzung sowie Service für Hydraulik und Druckluft. Betriebe aus diesen Bereichen kommen sowohl als Plattform für weiteres Wachstum als auch als Ergänzungskauf infrage. Käuferprofil Die beiden Käufer sind Jahrgang 1990 und 1992 und haben beide Wirtschaftsingenieurwesen studiert. Der Ältere hat in Karlsruhe studiert, Schwerpunkte waren Produktionstechnik und Industrie 4.0. Technisches Verständnis bringt er aus dem Werkstattalltag eines Land- und Forstbetriebs mit, in dem er aufgewachsen ist. Praxis in der Industrie hat er bei einem Hydraulikhersteller und im Presswerk eines Automobilkonzerns gesammelt. Danach war er acht Jahre bei großen Technologiekonzernen tätig und hat dort Projekte geleitet. Dabei ging es um die Digitalisierung von Geschäftsprozessen und Produktionssystemen und um die Entwicklung neuer digitaler Produkte. Der Jüngere hat in Darmstadt und München studiert, Schwerpunkte waren Fahrzeugtechnik und Finanzen. Den Bezug zur Metallverarbeitung hat er seit seiner Kindheit, die er oft im Stahlverarbeitungsbetrieb seiner Großeltern verbracht hat. Er war unter anderem bei einem Anbieter von Prüftechnik und in der Gießerei eines Automobilherstellers tätig. Zuletzt hat er in leitender Funktion bei einer internationalen Strategieberatung gearbeitet. Dort hat er mittelständische Kunden aus Maschinenbau, Gebäudetechnik und Chemie zu Organisationsentwicklung und Wachstumsstrategie beraten. Übergabe und Finanzierung Wie die Übergabe abläuft, richtet sich nach den Wünschen des Inhabers und wird gemeinsam abgestimmt. Nach der Übernahme ist ein Ausbau durch weitere Zukäufe (Buy-and-Build) möglich. Die Käufer finanzieren die Übernahme aus Eigenkapital, mit einem Darlehen einer regionalen Geschäftsbank und mit Investoren aus dem Mittelstand.