Günstig im Vergleich zu 154 Angeboten aus „Bauhauptgewerbe“ in Europa (zu wenige in Niederlande).
Automatischer Vergleich mit anderen Angebotspreisen, keine Unternehmensbewertung. Nennt eine Quelle nur Spannen, rechnen wir mit deren Mittelwert.
Beschreibung
Zum Verkauf steht ein finanziell gesunder Baubetrieb in Nordniederlande, der seit mehreren Jahrzehnten besteht. Das Unternehmen verfügt über eine feste Kundschaft und ein starkes regionales Netzwerk. Es arbeitet überwiegend regional und ist im Gewerbe- bzw. Nutzbau, Neubau, Umbau, in der Renovierung, Instandhaltung und energetischen Nachhaltigkeitsmodernisierung tätig. Auftraggeber sind sowohl gewerbliche Kunden als auch Privatkunden.
Eckdaten: Der Jahresumsatz liegt zwischen 1.250.000 € und 1.500.000 €, das Unternehmen beschäftigt 6 bis 10 Mitarbeiter. Die Kaufpreisvorstellung beträgt 450.000 €. Die Immobilie ist nicht im Kaufpreis enthalten.
Verkauft werden 100 % des Unternehmens. Enthalten sind der bestehende Kundenstamm mit den festen Kundenbeziehungen, die Handelsaktivitäten, der Auftragsbestand, die Betriebsmittel und der Goodwill.
Stärken:
- solider Ruf in der Region und langjährige Kundenbeziehungen, viele Auftraggeber kehren regelmäßig für neue Projekte, Umbauten und Wartungsarbeiten zurück
- breite Basis aus wiederkehrenden Stammkunden, private und gewerbliche Auftraggeber
- Erfahrung in Neubau, Umbau, Nutzbau, Renovierung und Instandhaltung
- über Jahre aufgebautes Netzwerk aus Nachunternehmern, Fachkräften und über ein Zeitarbeitsunternehmen eingesetzten Leihkräften
- flexible Betriebsstruktur mit verhältnismäßig geringen fixen Personalkosten
- gute Margen und nachgewiesene Profitabilität
- gut gefüllter Auftragsbestand
Organisation: Projekte werden mit einer festen, verlässlichen Gruppe von Nachunternehmern sowie mit Leihkräften eines Zeitarbeitsunternehmens ausgeführt. Dieses Netzwerk ist wichtig für die Kontinuität des Betriebs. Der Verkäufer ist bereit, den Käufer aktiv in dieses Netzwerk einzuführen und an einer sorgfältigen Übergabe mitzuwirken. Während der Übergangsphase wird der Käufer zudem bei wichtigen Auftraggebern und Geschäftspartnern vorgestellt.
Wachstumschancen: Neben dem vollen Auftragsbestand gibt es eine beträchtliche Zahl offener Angebote und neuer Anfragen. In letzter Zeit wurde das Arbeitsvolumen bewusst begrenzt; aus dem vorhandenen Kunden- und Beziehungsnetz wären deutlich mehr Aufträge möglich. Ansatzpunkte für einen Käufer sind:
- mehr Anfragen aus dem bestehenden Netzwerk annehmen
- den Kundenstamm weiter ausbauen
- dauerhaft mehr Kapazität einsetzen
- einzelne Leihkräfte gegebenenfalls fest anstellen
- den Geschäftskundenmarkt weiter entwickeln
- Netzwerk und regionale Bekanntheit kommerziell stärker nutzen
Ein Kundenstamm oder Netzwerk muss nicht neu aufgebaut werden: Bestehende Auftraggeber erteilen regelmäßig Folgeaufträge, und auch neue Aufträge entstehen zu einem wesentlichen Teil aus dem Netzwerk und durch Mundpropaganda.
