Technischer B2B-Großhandel für die Industrie in Südniederlande
Technischer Großhandel mit Werkzeugen, Verbrauchsmaterial und Schutzausrüstung für Industriekunden in Südniederlande. Umsatz 400.000–450.000 €, Kaufpreis 325.000 €, Inhaber bleibt zur Einarbeitung.
Deutlich teuer im Vergleich zu 137 Angeboten aus „Handel & E-Commerce“ in Niederlande.
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Beschreibung
Zum Verkauf steht ein technischer Großhandel, der gewerbliche Abnehmer aus der Industrie mit Werkzeugen, technischen Verbrauchsartikeln und persönlicher Schutzausrüstung beliefert. Neben der Lieferung aus einem breiten Sortiment richtet das Unternehmen für einzelne Kunden spezielle Sortimente und Bestelllösungen ein. Dazu gehören eigene Bestellumgebungen mit persönlichen Zugängen für die Mitarbeiter der Kunden. Zusätzlich bietet es Leistungen rund um Arbeitskleidung an und verfügt über Händler- und Vertriebsvereinbarungen mit Lieferanten.
Kunden: Das Unternehmen beliefert gewerbliche Abnehmer aus Industrie und technischen Dienstleistungen, von kleineren lokalen Betrieben bis zu größeren Industrieunternehmen, überwiegend in Südniederlande. Ein wesentlicher Teil des Umsatzes stammt aus langjährigen Kundenbeziehungen und wiederkehrenden Bestellungen.
Stärken: Das Unternehmen verbindet persönlichen Service mit technischer Produktkenntnis und entlastet seine Geschäftskunden. Besonders sind die kundenspezifischen Bestelllösungen: Für größere Kunden wird eine eigene Bestellumgebung mit vorab festgelegtem Sortiment eingerichtet. Hinzu kommen die Händler- und Vertriebsvereinbarungen mit Lieferanten.
Organisation und Standort: Die Organisation ist kompakt und flexibel. Tagesgeschäft, Verkauf, Einkauf sowie die wichtigsten Kunden- und Lieferantenbeziehungen liegen beim heutigen Inhaber. Für Auftragsabwicklung, Lagerarbeit und Auslieferung wird flexible Unterstützung eingesetzt. Das Geschäft wird von gemieteten Betriebsflächen in Südniederlande aus geführt, wo Lager, Warenbestand und Auftragsabwicklung untergebracht sind.
Eckdaten: Jahresumsatz 400.000 bis 450.000 €, Kaufpreisvorstellung 325.000 €, ein Mitarbeiter.
Entwicklungspotenzial: Der heutige Umsatz beruht großteils auf Bestandskunden und Mundpropaganda. In den vergangenen Jahren gab es wenig aktive Akquise und kaum Marketing, was einem aktiven Nachfolger Spielraum bietet. Weitere Wachstumsrichtungen sind die Einführung der kundenspezifischen Bestellumgebungen bei mehr Kunden, der weitere Ausbau der bestehenden Händler- und Vertriebsvereinbarungen und die Ansprache von Industrieunternehmen, zu denen bereits früher Kontakt bestand. Für einen strategischen Käufer kommen Vorteile durch bessere Einkaufskonditionen und die Zusammenlegung von Overhead hinzu.
Übergabe: Der Inhaber ist bereit, für einen noch zu vereinbarenden Zeitraum beteiligt zu bleiben und den Nachfolger persönlich einzuarbeiten. Dabei sollen Kunden- und Lieferantenbeziehungen, Produktkenntnis, Einkauf und die Bestelllösungen sorgfältig übergeben werden. Die Form der Übergabe ist verhandelbar; sowohl ein unternehmerischer Nachfolger als auch ein strategischer Partner kommt in Frage.
