Projektbodenleger und Einrichtungsgeschäft in Südniederlande, zwei Firmen

Zwei ergänzende Unternehmen (B2B und B2C) für Bodenbeläge, Fensterdekoration und Sonnenschutz in den Südniederlanden. Verkauf gemeinsam oder getrennt, Umsatz 1,5–1,75 Mio. €, Altersnachfolge.

Niederlande · Zuid-NederlandVollständigkeit 50%
Symbolbild
Jahresumsatz
1,5 Mio. € – 1,75 Mio. €
Kaufpreis
auf Anfrage
EBIT
k. A.
Mitarbeiter
2–5
Umsatz je Mitarbeiter
464.286 €
Gegründet
k. A.
Verkaufsgrund
Altersnachfolge
Online seit
k. A.

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Beschreibung

Zum Verkauf stehen zwei Unternehmen aus der Projektausstattung und Raumausstattung in den Südniederlanden. Sie bedienen ergänzende Marktsegmente: Eine Gesellschaft arbeitet überwiegend im B2B-Geschäft, die andere im B2C-Geschäft. Beide liefern und verlegen professionell ein breites Sortiment an harten und weichen Bodenbelägen. Holz- und Natursteinböden gehören nicht dazu. Hinzu kommen Fensterdekoration und Außensonnenschutz, jeweils mit Lieferung und Montage. Eckdaten laut Quelle: Der Jahresumsatz liegt bei 1.500.000 € bis 1.750.000 €, die Mitarbeiterzahl bei 2 bis 5. Projektausstattung (B2B): - Sitz in den Südniederlanden - 3 festangestellte Mitarbeiter, 1 Selbständiger (Zzp'er) und der geschäftsführende Gesellschafter - Die Immobilie gehört dem Gesellschafter. Er bevorzugt eine befristete Vermietung. - Die Tätigkeit ist nicht ortsgebunden und kann an einen anderen Standort verlegt werden. Einrichtungsgeschäft (B2C): - Sitz in den Südniederlanden - 1 Mitarbeiter und der geschäftsführende Gesellschafter - Das Geschäft ist gemietet, der Mietvertrag wird übernommen. Transaktion: Die beiden Unternehmen können gemeinsam in einer Gesamttransaktion übernommen werden. Der Inhaber ist auch für einen getrennten Verkauf offen. Damit kommen sowohl ein strategischer Käufer für beide Firmen als auch Interessenten für nur einen Bereich in Frage. Verkaufsgrund: Der Inhaber hat die Unternehmen über die Jahre aufgebaut. Er nähert sich dem Rentenalter, und eine interne Nachfolge fehlt. Deshalb sucht er einen geeigneten Nachfolger. Übergabe: Der Gesellschafter ist bereit, nach dem Verkauf über einen längeren Zeitraum zur Verfügung zu stehen. So sollen Aufgaben, Geschäftsbeziehungen und Kundenkontakte sorgfältig übergeben werden. Käuferprofil: Angesprochen sind vor allem strategische Käufer, die in dieser Region expandieren möchten und einen guten Namen im Markt übernehmen, um auf stabilem Umsatz weiter zu wachsen. Auch MBI-Kandidaten mit passender Erfahrung kommen in Frage. Die Finanzierung sollte vorab geklärt sein.

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