Cost-Engineering-Spezialist mit Personaldienstleistung und eigener Software, NL

Zum Verkauf steht ein in den Niederlanden ansässiges Unternehmen für Cost Engineering. Es arbeitet an der Schnittstelle von Projektsteuerung, spezialisierten Personaldienstleistungen und Software. Seit mehreren Jahren begleitet es technische Projekte in unterschiedlichen Phasen mit Cost Engineering, Projektsteuerung und Beratung. Leistungen: - Unabhängiges Cost Engineering ohne Arbeitnehmerüberlassung. Gegründet wurde das Unternehmen von zwei praktizierenden Cost Engineers. Inzwischen beschäftigt es über 30 Mitarbeiter in Cost Engineering und Payrolling, die auf Projektebene und vor allem als Wissensträger für die Branche tätig sind. - Kostenkontrolle über den gesamten Projektlebenszyklus: Kalkulation, Budgetierung, Kostensteuerung und Forecasting, ergänzt um unabhängige Vermittlung bei technisch-kommerziellen Streitigkeiten. - Die Cost Engineers verbinden technisches Prozesswissen mit finanzieller Modellierung. Kunden erhalten Einblick in Kostentreiber und unabhängigen Input bei kommerziellen Konflikten. Durch frühe Einbindung ab der Investitionsphase hat das Unternehmen Projekte bereits im Blick, bevor sie an den Markt kommen. - Personaldienstleistung für technische Spezialisten, einschließlich Unterstützung bei Beschäftigung und Betreuung, auch bei internationalen Einsätzen. Es gibt eine strukturierte Payroll-Pipeline mit nachgewiesener Erfahrung bei der Gewinnung und Begleitung internationaler technischer Fachkräfte von außerhalb der EU. Die nötigen Anerkennungen und Zertifizierungen liegen vor; Einwanderung, Unterkunft und Integration werden als ein Prozess abgewickelt. Kunden: Das Unternehmen bedient Geschäftskunden in der Prozessindustrie und angrenzenden technischen Branchen. Der Kundenstamm ist überschaubar und umfasst mehrere große Akteure der Energie- und Industriebranche. Der Anteil wiederkehrender Aufträge ist hoch. Der Großteil der Kunden im vergangenen Jahr waren Bestandskunden oder Empfehlungen. Software: Eigenentwickelte Anwendung, die Umfang, Kosten und Fortschritt technischer Projekte strukturiert. Nach abgeschlossenem Rollout soll sie den Aufwand für Arbeitsvorbereitung und Dokumentation voraussichtlich um den Faktor 3 bis 4 senken. Sie ist bereits bei einem ersten Kunden im Einsatz. Wachstumspotenzial: - Die Nachfrage nach Cost Engineering übersteigt bereits die verfügbare Kapazität; Wachstum wird vor allem durch Kapazität begrenzt, nicht durch den Markt. Der Bedarf steigt, während das verfügbare Fachwissen schwindet. - Ansatzpunkte sind der Ausbau des Teams, gezielter Vertrieb an Bestandskunden und angrenzende Branchen sowie die stärkere Kombination von Kalkulation, Project Control, spezialisiertem Cost Engineering und Scope Consultancy. - Beim Payrolling kann eine professionellere Vermarktung außerhalb der heutigen Kunden die Kundenbasis breiter streuen, die Abhängigkeit von einem großen Kunden verringern und Spielraum für Preise und Margen schaffen, ohne die persönliche Betreuung zu verlieren. - Eine Vertriebsorganisation ist noch nicht aufgebaut, aktive Akquise findet kaum statt. Potenzial liegt in strukturiertem Vertrieb, zentraler Pflege der Kundenbeziehungen und mehr Sichtbarkeit über Website, LinkedIn, Fachmessen und Fachpublikationen, zusammen mit mehr Kapazität in Ausführung und Management. Eckdaten laut Quelle: Jahresumsatz 2–3 Mio. €, 21 bis 50 Mitarbeiter.