Jahresumsatz5.449 €Kaufpreis9.000 €EBITk. A.Mitarbeiterk. A.Umsatz je Mitarbeiterk. A.Gegründet2023VerkaufsgrundMüügi põhjus on omanike ajapuudus ettevõtte aktiivseks kasvatamiseks ning soov keskenduda teistele tegevussuundadele.Ettevõtet ei müüda võlgade ega tehniliste probleemide tõttu.Vitapood.ee-l on olemas toimiv e-pood, reaalne müügiajalugu, orgaaniline veebiliiklus, üle 500 kliendi, tarnijad, B2B klient ja valmis infrastruktuur.Samas ei ole suuremat osa turundus- ja kasvuvõimalustest seni aktiivselt kasutatud.Müügihind: 9 000 €Tõsise ostuhuvi korral on võimalik mõistlik hinnaläbirääkimine.Online seitk. A.Preis-Check
Für eine Einordnung fehlen Kaufpreis, Umsatz bzw. EBIT oder genug Vergleichsangebote in der Branche.
Automatischer Vergleich mit anderen Angebotspreisen, keine Unternehmensbewertung. Nennt eine Quelle nur Spannen, rechnen wir mit deren Mittelwert.
Beschreibung
Zum Verkauf steht ein laufender E-Commerce-Betrieb in Estland, der Vitamine, Nahrungsergänzungsmittel, Sporternährung und Gesundheitsprodukte vertreibt. Verkauft wird nicht nur die Website, sondern das gesamte Unternehmen als funktionierende Einheit samt Gesellschaft (OÜ), Onlineshop, vorhandenem Warenbestand, Kundenstamm, Lieferanten, Logistik und eingespielten Arbeitsabläufen.
Kennzahlen:
Der Jahresumsatz beträgt 5.449 €. Der Shop verzeichnete in den letzten 12 Monaten rund 13.000 Besucher und etwa 200 Bestellungen pro Jahr über den Onlineshop. Zusammen mit telefonischen Bestellungen sind es etwa 250 Bestellungen jährlich. Der typische Bestellwert liegt bei ca. 15–35 €. Es gibt über 500 Bestandskunden, darunter Stammkunden mit Wiederholungskäufen. Der Traffic kommt überwiegend aus der organischen Google-Suche und über Direktzugriffe; die Ergebnisse wurden praktisch ohne aktive bezahlte Werbung erzielt.
Im Verkauf enthalten:
- die Gesellschaft (OÜ)
- der Onlineshop auf Shopify mit vorhandenem Produktkatalog, Domain, Marke und Logo
- der aktuelle Warenbestand und die Bestellhistorie
- die Kundendatenbank mit über 500 Kunden samt Kundenverwaltung
- das Warenwirtschaftssystem Zoho Inventory
- eingerichtete Zahlungslösungen sowie Versand- und Paketautomatenlösungen
- Instagram- und TikTok-Konten
- Geräte und Material für Verpackung und Bearbeitung der Bestellungen
- bestehende Lieferantenbeziehungen und eine bestehende B2B-Kundenbeziehung
- vollständige Übergabe der Arbeitsprozesse
Lieferanten und B2B:
Es gibt zwei Hauptlieferanten, einen aus Polen und einen aus Lettland. Die Zusammenarbeit ist aufgebaut, ein Rabattsystem wird bereits genutzt. Der neue Inhaber kann die bestehende Lieferkette also weiterführen. Als B2B-Kunde ist ein Fußballteam vorhanden, das größere Bestellungen aufgibt. Der B2B-Bereich wurde bisher nicht aktiv entwickelt. Möglich wären Kooperationen mit Fußball- und anderen Sportvereinen, Fitnessstudios, Personal Trainern, Sportorganisationen und weiteren Unternehmen.
Betrieb:
Die Abläufe sind bereits optimiert. Für den laufenden Betrieb sind im Wesentlichen nötig: Lagerbestand beobachten, bei Bedarf Ware nachbestellen, Preise und Aktionen pflegen und Bestellungen bearbeiten. Zoho Inventory automatisiert einen Teil der Lager- und Produktverwaltung. Der Zeitaufwand für den Betrieb auf dem heutigen Niveau ist daher gering. Das Geschäftsmodell ist einfach, die laufenden Fixkosten sind relativ niedrig.
Wachstumspotenzial:
Ein großer Teil des Marketingpotenzials ist bislang ungenutzt. Nicht systematisch aufgebaut wurden Google Ads, Meta Ads, TikTok-Werbung, Influencer-Marketing, aktives E-Mail-Marketing, systematische SEO, B2B-Vertrieb sowie Partnerschaften mit Sportvereinen und Trainern. Der Instagram-Account hat rund 135 Follower und 57 Beiträge, wurde aber nicht aktiv betreut. Das TikTok-Konto existiert, ist aber im Wesentlichen nicht entwickelt.
Finanzielles und Übergabe:
Es bestehen keine offenen Verbindlichkeiten. Die Jahresgebühr für Shopify ist bis August 2026 bezahlt. Der Kaufpreis beträgt 9.000 €; bei ernsthaftem Interesse ist eine angemessene Preisverhandlung möglich. Im Preis enthalten sind drei Monate Unterstützung durch den bisherigen Inhaber nach dem Abschluss. Dieser gibt das gesamte praktische Know-how weiter: Nutzung von Shopify und Zoho Inventory, Bestellabwicklung, Kommunikation mit Lieferanten, Warenbestellung, Lagerverwaltung, Preis- und Aktionspflege, Zahlungslösungen, Logistik und Versand sowie weitere tägliche Abläufe. Ziel ist, dass der Käufer das Unternehmen übernimmt und sofort weiterführt.
Verkaufsgrund ist Zeitmangel der Eigentümer, das Unternehmen aktiv auszubauen, und der Wunsch, sich auf andere Tätigkeitsfelder zu konzentrieren. Das Unternehmen wird weder wegen Schulden noch wegen technischer Probleme verkauft.